12月7日下午，定華電子專場培訓(xùn)活動“燃動2024——明確目標(biāo)，打造高效團隊"順利舉辦，本次培訓(xùn)特邀陜西華為聯(lián)合學(xué)院房院長，定華電子部分負(fù)責(zé)人及骨干員工參加了培訓(xùn)。

公司高度重視此次培訓(xùn)的組織實施，精心設(shè)置培訓(xùn)方案，結(jié)合“理論講解+現(xiàn)場討論"的模式，邀請陜西華為聯(lián)合學(xué)院房院長，圍繞華為成功的核心經(jīng)驗：講解戰(zhàn)略方向正確的必要性，傳授讓組織充滿活力的實戰(zhàn)經(jīng)驗，強調(diào)引進先進管理，落地流程化組織建設(shè)的重要性。旨在提升部門管理人員在管理方面的理論水平，提高內(nèi)部員工的職業(yè)專業(yè)性和工作效率，打造高效的工作團隊！

課堂上， 學(xué)員們分小組進行學(xué)習(xí)與討論，針對目前管理中出現(xiàn)的一些問題以及工作中遇到的困難，結(jié)合本期培訓(xùn)內(nèi)容與小組成員進行討論分析。隨后，小組代表就目前提出的關(guān)鍵問題與講師進行一對一請教學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)為公司員工提供了沉浸式多樣化的專業(yè)學(xué)習(xí)交流平臺，促使員工深刻理解華為經(jīng)營管理成功的核心要素和關(guān)鍵技能，從不同角度學(xué)習(xí)管理方法與手段，以群策群力的手段，高效解決在工作職場中遇到的問題與挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)全程學(xué)員們熱情高漲、積極參與、主動思考，并在結(jié)束后紛紛表示本次培訓(xùn)幫助他們梳理了工作方法和思路，后續(xù)回到崗位后，要學(xué)以致用，在實踐中提升改進，將以更高的效率和熱情投入新的工作目標(biāo)中、迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新的突破，為實現(xiàn)“為世界提供自動化儀表"的美好愿景繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力奮斗！